Leadership, gestion et ressources humaines Archives

Introduction au développement durable

Lors de cette formation, vous apprenez les principes de base du développement durable et comment élaborer une politique d’entreprise. Un accent particulier est porté sur les enjeux environnementaux et les impacts des activités courantes des entreprises. Finalement, certains aspects financiers sont abordés, comme les dépenses énergétiques et les subventions disponibles. Préalables : Aucuns

L’art des commandites : partenariats gagnants

Cette formation de 15 heures vous fournit les compétences essentielles pour rechercher, négocier et conclure des partenariats de commandites réussis. Apprenez à identifier les partenaires potentiels, rédiger des propositions convaincantes, gérer les relations avec les commanditaires et préparer un dossier de commandites professionnel. Destinée aux professionnelles et professionnels de l’événementiel, aux responsables marketing et à…

Gestion des ressources humaines

Au-delà du fait qu’un gestionnaire détient la plus grande part du pouvoir dans une équipe de travail, certains sont plus influents que d’autres. Les bons gestionnaires-leaders n’hésitent pas à se remettre en question, à modifier leurs pratiques, à tirer des enseignements de leurs échecs et à reconnaître la contribution des autres dans leurs succès. Comment…

Gestion du stress et du changement

Apprenez à vous exprimer de façon constructive et sereine. Développez votre intelligence émotionnelle pour retrouver un meilleur équilibre mental à long terme. Faites de vos émotions des alliées pour être plus épanoui et efficace au travail. Préalables : Aucuns

Gestion du temps et organisation efficace du travail

Qui n’a pas rêvé de mieux gérer son temps? Malheureusement le temps ne se gère pas, mais nous pouvons gérer les activités qui occupent notre temps. Une bonne gestion passe par l’établissement d’objectifs et de priorités, la nécessité de faire certaines activités et la délégation à des personnes responsables. La gestion du temps est aussi…

Gestion d’événements et de petits projets

Vous avez à organiser des événements ou des projets pour votre entreprise, qu’ils soient récurrents ou uniques, de petite ou de moyenne envergure? Cette formation vous présente les étapes de la planification d’événements et/ou de projets. Préalables : Aucuns

Gestionnaires efficaces

Précisions : 11 demi-journées de formation (38,5 h plus un coaching en triade de 3,5 h pour un total de 42 h) Profil MBTI inclus (outils de développement personnel et professionnel) Une attestation de réussite sera remise aux participants ayant répondu aux exigences de la formation et assisté à 90 % des heures de formation.…

Groupe de codéveloppement pour des gestionnaires

Bien plus qu’un simple échange entre gestionnaires, cette approche mobilise l’intelligence collective pour résoudre vos défis de gestion et favorise le développement de vos compétences en gestion. Voici 4 raisons de participer à un groupe de codéveloppement :

Inclusion : s’adapter à la neurodiversité

La neurodiversité est une réalité incontournable dans nos milieux de travail. Cependant, les normes tacites favorisant les profils neurotypiques peuvent marginaliser les personnes neurodivergentes, telles que celles atteintes d’autisme, de TDAH ou de profils dys+. Cette formation vise à outiller les entreprises pour accueillir et intégrer efficacement les talents neurodivergents sans présumer de leur neurotypicité.…

Gestion de conflits en milieu de travail

Au courant de la formation, nous étudierons les comportements humains. En moins de sept secondes, il vous sera possible d’identifier le type de comportement et quoi faire en situation plus critique. Cette formation vous offre l’occasion de maîtriser les cas les plus inappropriés, un peu comme du judo verbal de ceinture noire. Cette formation s’intègre…