Gestion d’événements et de petits projets

Vous apprenez le rôle du gestionnaire de projet, les étapes et réflexions, les bonnes pratiques et à utiliser des outils ou grilles de travail.

(Elle se veut une introduction et ne remplace pas la formation Gestion de projets d’une durée de 30 h qui est axée sur des projets de plus grande envergure et unique.)

• Projet vs opérations d’une organisation
• Comprendre le cycle de l’organisation d’un évènement ou d’un projet
• Étapes logiques d’un projet
  • La liste des besoins
  • L’échéancier
  • Le scénario et la liste des tâches
  • Le budget et l’organisation des ressources (fournisseurs, site Web, portails, groupe d’échange, outils en ligne, etc.)
• Charte de projet
• Analyse des besoins
• Communication dans la gestion de projet
• Outils en gestion de projet – un survol

Methodologie

• Exposés théoriques
• Démonstrations en classe
• Exercices individuels