Cette formation vous permet de créer dès le départ un fort sentiment d’appartenance, de structurer chaque étape de l’accueil, de l’intégration et du suivi et de mobiliser les bonnes personnes au bon moment.
En adoptant des pratiques simples, cohérentes et humaines, vous offrez aux nouvelles personnes employées un parcours clair, rassurant et porteur de sens favorisant une intégration durable. Un accueil réussi, c’est bien plus qu’une bonne première journée : c’est poser les bases de l’engagement, de la motivation et de la rétention des personnes qui se joignent à votre équipe.
Réussir l’accueil et l’intégration des nouveaux employés – A2639-jour
Formation au calendrier
Description
Objectifs
- Mettre en place des pratiques efficaces pour améliorer l’accueil et l’intégration.
- Faire le bilan de ses pratiques à titre de gestionnaire.
- Assurer un suivi efficace de l’intégration de votre personne employée.
Contenu
- Mettre en place des pratiques efficaces pour améliorer l’accueil et l’intégration.
- Créer le sentiment d’appartenance
- Les phases du processus d’accueil
- Adapter l’accueil selon le profil de la personne
- Adapter le plan d’intégration
- Les pièges à éviter
- Faire le bilan de ses pratiques à titre de gestionnaire.
- Assurer un suivi efficace de l’intégration de votre personne employée.
Préalables
Cette formation s’adresse à toutes les personnes qui est responsable de l’accueil et de l’intégration des nouveaux employés dans l’exercice de leur fonction, notamment aux chefs d’équipe ou gestionnaires en position de supervision d’une équipe.