Tableau de bord

Formation en entreprise

Description

Cette formation vous initie à l’importance et à la création de tableaux de bord pour une gestion efficace de la performance organisationnelle. Vous apprendrez à concevoir des tableaux en alignement avec les stratégies de votre organisation, à définir des objectifs SMART, à choisir les indicateurs clés de rendement pertinents et visuels, ainsi qu’à suivre et évaluer la performance grâce à des tableaux de bord. Cette formation pratique vous permettra de devenir un expert en création et surveillance de tableaux de bord.

Matériel requis : L’achat d’un manuel est à prévoir.

Préalables : Aucuns

Objectifs

  • Création de tableau de bord
  • Surveillance du tableau de bord

Contenu

  • Qu’est-ce qu’un tableau de bord ?
  • À quoi ça sert ?
  • Choisir ses champs d’activités à suivre et leurs indicateurs pertinents de performance pour chacun d’entre eux
  • Les Indicateurs de performance souvent utilisés selon les champs d’expertise
  • Élaborer comment mesurer l’ensemble de ses indicateurs et monter son tableau de bord
  • Le déploiement des indicateurs stratégiques vers l’opérationnel
  • L’importance de surveiller son tableau de bord
  • Pratique de création de tableau de bord
  • Des exemples de tableaux de bord

Methodologie

  • Exposés
  • Discussions
  • Exemples
  • Mises en situation
Une dame devant un mur couvert de post-it